Beratung

Bei der Beratung werden die technischen Bereiche und das Qualitätsmanagement eines Betriebes genau analysiert, um die Prozesse zu verstehen und das Verbesserungspotential zu erkennen.

Anschliessend werden zusammen mit dem Kunden Lösungen erdacht, wie das Qualitätsmanagement und die technischen Arbeitsabläufe, schlank und effizient gestaltet werden können und dabei eine hohe Qualität erreichen.

Bestehendes Qualitätsmanagement

Es besteht bereits ein Qualitätsmanagementsystem und die Prozesse sollten optimiert werden. Die gewünschten Aspekte des Qualitätsmanagements werden analysiert und beurteilt. Basierend auf dieser Grundlage werden Empfehlungen und mögliche Lösungswege ausgesprochen, um die eigenen Prozesse erfolgreich zu verbessern.

Technische Beratung

Die Arbeitsabläufe eines Betriebes werden aufgenommen, und während der Beratung wird eine Optimierung der Dokumentation, der Arbeitsabläufe sowie der Qualität des Produktes oder Ergebnisses erarbeitet.

Aufbau eines Qualitätsmanagements

Bei dem Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems wird eine Grundstruktur und ein Zeitplan zur Zielerreichung erarbeitet.

Die Beratung kann die Anforderungen der Richtlinien in die praktische Umsetzung aufweisen. Während dem Aufbau des individuellen Systems kann immer wieder eine Bewertung, Beratung und neue Impulse ausgesprochen werden.

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Planung einer Beratung

Für eine Beratung wird ein individuelles Massnahmenpaket für Sie geschaffen.

Für eine massgeschneiderte Beratung werden zuerst genau die Ziele und der Umfang der Tätigkeit definiert.

Die Beratung kann einmalig erfolgen oder kann ein Unternehmen über längere Zeit begleiten. Die Beratung kann für die Gesamtplanung in Anspruch genommen werden oder Schritt für Schritt immer dann, wenn ein neuer Abschnitt erreicht wurde.

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